KURS I COPILOT FOR LEDERE
Fra individuell produktivitet til organisatorisk gevinst
Dette kurset gir ledere en praktisk og strategisk innføring i hvordan KI, Microsoft Copilot og digitale medarbeidere kan brukes til å forbedre arbeidsflyt, beslutningsgrunnlag og gjennomføringsevne i virksomheten.
På 4 timer får du innsikt i hva KI og Copilot faktisk kan brukes til i en lederhverdag, hvordan du finner gode bruksområder, og hva som skal til for å gå fra personlig produktivitet til målbar gevinst i team og organisasjon.
Kurset kombinerer faglig innføring, praktiske eksempler, eget casearbeid, lederhefte og en konkret 30-dagersplan.
- Perfekt for ledere som vil ta praktisk eierskap til KI og Copilot
- Fokus på arbeidsflyt, ansvar, kilder, risiko og gevinst
- Praktisk casearbeid med utgangspunkt i egen virksomhet
- Lederhefte og mal for 30-dagersplan følger kurset
- Egner seg godt som bedriftsinternt kurs eller lederworkshop
OM KURSET
I dette 4-timers lederkurset ser vi på hvordan KI, Microsoft Copilot og digitale medarbeidere kan brukes til å skape konkret verdi i virksomheten – ikke bare hvordan teknologien fungerer.
Kurset handler om overgangen fra individuell produktivitet til organisatorisk gevinst. Mange starter med KI som hjelp til å skrive, oppsummere og forberede. Det er nyttig, men for ledere er det neste steget viktigere: Hvordan kan KI forbedre arbeidsflyt, beslutningsgrunnlag, informasjonsdeling, kvalitet og gjennomføring i team og virksomhet?
Du får innsikt i hvordan du kan identifisere gode bruksområder, vurdere om behovet passer best for Copilot, agent eller arbeidsflyt, og hvordan du kan sikre trygg bruk gjennom tydelige kilder, ansvar, kontroll og måling.
Gjennom kurset jobber du med et eget case. Du velger én arbeidsflyt fra egen virksomhet, identifiserer problemområder, vurderer KI-støtte og samler dette i et lederhefte. Kurset avsluttes med en konkret 30-dagersplan for hvordan du kan ta arbeidet videre.
Kurset passer for:
- Ledere som vil bruke KI på en trygg, praktisk og verdiskapende måte
- Mellomledere og teamledere som ønsker bedre arbeidsflyt og beslutningsstøtte
- Prosjektledere, prosesseiere og rådgivere som jobber med forbedring og digitalisering
- Ledergrupper som vil finne gode første bruksområder for KI og Copilot
- Virksomheter som ønsker å gå fra eksperimentering til styrt adopsjon og målbar verdi
Copilot og KI kan hjelpe enkeltpersoner med å skrive, oppsummere, analysere og forberede. Men den største verdien oppstår først når bruken kobles til felles arbeidsflyt, ansvar og måling. Du lærer hvordan ledere kan løfte KI-bruk fra personlige snarveier til bedre flyt og resultater i organisasjonen.
Et godt KI-initiativ starter ikke med teknologien, men med arbeidet som bør bli bedre. Du lærer å identifisere arbeidsflyter med friksjon, venting, dobbeltarbeid, manuelle steg eller personavhengighet – og vurdere hvor KI faktisk kan gi verdi.
Du får en lederorientert forklaring på forskjellen mellom Copilot, agenter, agentflyt og digitale medarbeidere. Målet er at du skal kunne vurdere når personlig Copilot-bruk er nok, og når virksomheten trenger mer styrt støtte med tydelig mandat, kilder og kontrollpunkter.
KI-støtte må ha rammer. Du lærer hva ledere bør eie: mandat, kilder, risiko, kvalitet, feedback og gevinst. Vi ser på hvordan du kan starte trygt, med menneskelig kontroll, enkel forvaltning og tydelige kriterier for når noe bør testes, stoppes eller skaleres.
Kurset avsluttes med en praktisk plan. Du bruker lederheftet til å samle eget case og definere neste steg: hvilken arbeidsflyt som skal forbedres, hvilke kilder som trengs, hvem som må involveres, hva som skal måles, og hva du konkret kan gjøre de neste 30 dagene.
Praktisk casearbeid underveis
Dette er ikke bare et foredrag om KI.
Underveis jobber deltakerne med et eget case fra egen virksomhet. Målet er å gå fra generell interesse for KI til et konkret forbedringsområde som kan testes i praksis.
Deltakerne bruker lederheftet til å velge én arbeidsflyt, identifisere problemområder, kartlegge relevante kilder, vurdere Copilot, agent eller arbeidsflyt, definere mandat, kontroll og risiko, velge målepunkter og lage en enkel 30-dagersplan
Når kurset er ferdig, sitter deltakerne igjen med et første utkast til et konkret KI-initiativ for egen virksomhet.
Bli med på neste kurs og ta et strategisk steg inn i fremtidens arbeidsliv.
AGENDA
| 12:00 – 12:10 |
Introduksjon – fra KI-interesse til konkret lederhandling Vi etablerer mål for kurset og introduserer lederheftet. Deltakerne får et felles bilde av reisen fra individuell produktivitet til organisatorisk gevinst, og velger et område fra egen virksomhet de vil ha i bakhodet gjennom kurset. |
| 12:10 – 12:30 |
Modul 1 – KI på arbeidsplassen i dag Hva skjer med KI i arbeidslivet nå, og hvorfor er ikke lisens og tilgang det samme som gevinst? Vi ser på forskjellen mellom enkeltbruk, organisert adopsjon og målbar verdi. |
| 12:30 – 12:50 |
Modul 2 – KI-universet og Copilot i praksis Hvor passer Microsoft Copilot inn i KI-landskapet? Vi rydder i begrepene KI, generativ KI, språkmodeller, Microsoft Graph, Copilot og digitale medarbeidere, slik at ledere får et praktisk språk for videre arbeid. |
| 12:50 – 13:10 |
Modul 3 – Hvorfor lederrollen endres nå KI gir ikke verdi automatisk. Vi ser på lederens ansvar for arbeidsflyt, ansvar, læring og måling – og hvordan gevinsten kan flyttes fra personlig produktivitet til bedre samhandling og styrt verdi i virksomheten. |
| 13:10 – 13:20 |
Pause Kort pause med kaffe og mulighet for uformell prat. |
| 13:20 – 13:40 |
Modul 4 – Fra Copilot til digitale medarbeidere Hva er forskjellen på Copilot, agent og agentflyt? Vi bruker en enkel ledermodell: Copilot som generalist, agent som digital medarbeider med én tydelig jobb, og agentflyt som mer styrt prosess-støtte. |
| 13:40 – 14:00 |
Modul 5 – Start med arbeidsflyten, ikke teknologien Et godt KI-case starter med friksjon, verdi og ansvar. Vi ser på hvordan du finner arbeidsflyter med venting, dobbeltarbeid, manuelle steg, uklare kilder eller personavhengighet. |
| 14:00 – 14:20 |
Modul 6 – Design av trygg KI-støtte Praktisk verdi oppstår ofte i samspillet mellom KI, regler, arbeidsflyt og menneskelig kontroll. Vi deler arbeidsflyten i oppgaver og vurderer hva KI skal støtte, hva regler bør styre og hvor mennesker må godkjenne. |
| 14:20 – 14:30 |
Pause Kort pause. |
| 14:30 – 14:50 |
Modul 7 – Styring, risiko og forvaltning Når KI-støtte blir en del av arbeidsflyten, må noen eie kvaliteten over tid. Vi ser på mandat, kilder, tilgang, kontrollpunkter, feedback og enkel forvaltning. |
| 14:50 – 15:10 |
Modul 8 – Hvor bør virksomheten starte? Vi ser på gode første bruksområder med lav risiko og tydelig verdi: intern kunnskapsstøtte, onboarding, møte- og lederstøtte, kundeserviceforslag, tilbudsstøtte og kildehygiene. |
| 15:10 – 15:30 |
Modul 9 – Readiness og neste steg Er virksomheten klar for kartlegging, workshop, prototype eller pilot? Vi bruker en enkel vurdering av strategi, arbeidsflyt, data, mennesker, styring og måling for å velge riktig neste steg. |
| 15:30 – 15:40 |
Pause Kort pause før avsluttende arbeid med egen plan. |
| 15:40 – 16:00 |
Case, lederhefte og 30-dagersplan Vi samler kurset i ett konkret første KI-case for egen virksomhet. Deltakerne bruker lederheftet til å oppsummere valgt arbeidsflyt, problemområde, KI-støtte, kilder, kontrollpunkter, gevinst og neste steg. Kurset avsluttes med en praktisk 30-dagersplan. |
KOMMENDE OFFENTLIGE KURS
BESTILL BEDRIFSTINTERNT KURS
Slik foregår booking:
-
Velg type kurs (tjenestevalg
Velg mellom heldagskurs i Copilot eller en kortere lederworkshop (ca. 3,5 timer).
-
Velg en ledig dato i kalenderen. Tidspunkt må være mellom 08:30 og 17:00.
-
Oppgi noen få detaljer om virksomheten og antall deltakere.
Når bestillingen er sendt, mottar du en bekreftelse.
Jeg tar deretter kort kontakt for å avklare kursinnhold og praktiske detaljer.
