KURS I COPILOT FOR LEDERE
Ta strategisk kontroll på KI i organisasjonen
Lær hvordan du bruker Copilot som leder – ikke bare i ditt eget arbeid, men som et strategisk verktøy for bedre beslutninger, høyere produktivitet og trygg implementering. Du får modeller, innsikt og praktiske metoder som hjelper deg å planlegge, lede og måle bruken av Copilot i teamet eller organisasjonen – og sikre faktisk gevinstrealisering.
- Perfekt for ledere som vil ta strategisk eierskap til KI og Copilot
- Praktiske øvelser kombinert med styrings- og gevinstmetodikk
- Spesielt egnet for ledere med ansvar for effektivitet, kultur og endring
OM KURSET
I dette 7,5 timers lederkurset lærer du hvordan Copilot kan skape konkret verdi i organisasjonen – ikke bare hvordan verktøyet fungerer. Vi går rett på strategisk bruk, beslutningsstøtte og måling av effekt.
Du får innsikt i hvordan Copilot kan styrke analyse, kommunikasjon og rapportering, og hvordan du som leder kan identifisere, prioritere og implementere bruksområder som gir reell gevinst for teamet eller virksomheten.
Kurset passer for:
- Ledere som vil bruke KI på en trygg og strategisk måte
- Teamledere som ønsker smartere arbeidsflyt og beslutningsstøtte
- Avdelinger som vil identifisere og prioritere gode Copilot-muligheter
- Organisasjoner som vil måle effekt og få mer verdi ut av Microsoft 365
Du får lære hvordan Copilot kan brukes strategisk for å styrke ledelse, beslutningsstøtte og gjennomføringsevne i organisasjonen.
Copilot hjelper deg med å analysere data, oppsummere innsikt og identifisere mønstre som ellers kan være lett å overse. Du lærer hvordan Copilot brukes til å ta raskere og mer treffsikre beslutninger basert på fakta, ikke magefølelse.
Ledere bruker mye tid på skriving. Du lærer hvordan Copilot kan formulere budskap, forbedre presentasjoner, skrive notater, utkast, referater og strategidokumenter — uten at du mister egen stemme.
Du får metoder og konkrete eksempler på hvordan du som leder kan finne de Copilot-aktivitetene som gir størst effekt i nettopp din organisasjon. Vi jobber med modeller for gevinstkartlegging, modenhet og prioritering.
Du lærer hvordan Copilot kan hjelpe deg å måle faktisk bruk, identifisere flaskehalser, foreslå tiltak og beregne gevinster. Vi går gjennom Microsofts innebygde verktøy for innsikt, bruksanalyse og AI-rapportering.
Copilot endrer arbeidsmåter. Du får innsikt i hvordan du som leder etablerer gode retningslinjer, skaper forankring, og sikrer en trygg kultur for eksperimentering, kompetanseheving og kontinuerlig forbedring.
DETTE ER TIDSPUNKTET Å TA LEDERSKAPET INN I COPILOT-ALDEREN
Det er nå du kan styrke både deg selv og organisasjonen din – før tempoet i markedet øker enda mer.
Bli med på neste kurs og ta et strategisk steg inn i fremtidens arbeidsliv.
AGENDA
| 08:30 – 09:00 |
Velkommen og introduksjon Gjennomgang av dagens mål, forventninger og fokusområder. Vi etablerer hva Copilot betyr i en lederkontekst, og hvordan du får størst effekt av kurset. |
| 09:00 – 09:45 |
Copilot som strategisk verktøy for ledere Hvordan Copilot endrer beslutningsprosesser, informasjonsflyt og lederens arbeidshverdag. Vi ser på praktiske eksempler og vanlige ledercaser hvor Copilot gir målbar effekt. |
| 09:45 – 10:30 |
Data, innsikt og styring med Microsoft 365 Analytics Vi går gjennom hvordan du som leder kan bruke Microsoft 365 Usage Analytics til å se mønstre, identifisere forbedringsmuligheter, følge med på adopsjon og begynne å måle ROI på Copilot-initiativ. |
| 10:30 – 10:45 |
Pause Kaffe, frukt og mingling i rolige omgivelser. |
| 10:45 – 11:30 |
Hvordan lede implementering av Copilot Slik kartlegger du riktige bruksområder, setter retning og skaper eierskap. Vi går gjennom hva som må være på plass organisatorisk, teknisk og kulturelt for å lykkes. |
| 11:30 – 12:15 |
Copilot i lederhverdagen – praktiske scenarioer Vi jobber med ekte situasjoner: rapportering, kommunikasjon, innsikt, forberedelse til møter, prioritering og strategiarbeid – der Copilot løfter kvalitet og sparer tid. |
| 12:15 – 13:00 |
Lunsj En mer eksklusiv lunsjopplevelse i rolige omgivelser. En fin mulighet til faglig prat. |
| 13:00 – 13:45 |
Risiko, sikkerhet og ansvar ved bruk av Copilot Vi går gjennom personvern, databehandling, styring, kontroll og retningslinjer – slik at du tryggt kan lede bruken av Copilot i din enhet eller virksomhet. |
| 13:45 – 14:30 |
Hvordan bygge en produktiv og AI-drevet arbeidskultur Vi ser på adferd, opplæring, tillit, måling og hvordan du skaper psykologisk trygghet for å utforske og utnytte Copilot i teamet ditt. |
| 14:30 – 14:45 | Pause |
| 14:45 – 15:30 |
Hvordan måle effekt og hente ut gevinster Fra innsikt til tiltak: Vi jobber med konkrete metoder for gevinstrealisering, KPI-er for AI-bruk, og hvordan du kan få raske seire uten store investeringer. |
| 15:30 – 16:00 |
Din 30-dagers lederplan (inkludert oppfølging) Vi oppsummerer dagen og du får en ferdig mal + personlig oppfølgingstime etter 30 dager for å evaluere fremdrift og justere tiltak. |
